根据最新一期《电讯报》的深入报道，一则有关曼联俱乐部与已故员工奶奶的询问事件，引发了公众的广泛关注。在俱乐部前台总机接线员凯斯女士去世两天后，曼联竟曾联系其亲属询问凯斯的季票情况。这一举动虽然令人震惊，但事后曼联官方作出了解释，声明这是误解。
去年八月，为了减轻开支和实现更高的经济效率，曼联采取了一项艰难的决定——裁减员工数量近四分之一，总计达250个职位，大约节省了3500万英镑。此项举措在上周一的“团队简报”中得到了员工的了解。据内部消息透露，接下来的成本削减计划将涉及更多的职位裁减，预计约有175个职位将受到影响。值得一提的是，曼联的球探部门可能会进行大幅度的精简。
许多员工认同，在拉特克利夫加入俱乐部初期，当时员工总数达到了1112人，似乎过于臃肿，且偏离了正确的方向。确实需要变革来引导俱乐部走向正确的道路，虽然这个过程会带来阵痛。
去年初，拉特克利夫与英力士体育总监布雷斯福德在老特拉福德召开的全体员工会议上带来了新的活力。他们坦诚直率的交流和回归足球本质的愿景赢得了在场员工的热烈掌声。一位长期员工表示，自从2008年弗格森发表激励演讲以来，那天的氛围是最为激动的。
然而，随着时间的推移，变革带来的压力逐渐显现。拉特克利夫的职责扩展至包括俱乐部的日常运营，并聘请了企业重组公司Interpath Advisory来监督成本削减计划。这种近乎残酷的调整使得员工们感到不安和忧虑。到了年底，奥马尔-贝拉达向员工传达了一个严峻的警告：“我无法保证明年会更好过。”这一消息使氛围骤然改变。
不仅是变革本身，英力士的管理方式也引发了诸多不满和怨恨。特别是在滕哈格和阿什沃思的事件以及首个转会窗口中出现的可疑操作加剧了旧的问题。
尽管曼联在全球范围内有着巨大的影响力和商业触角，但在某种程度上，他们仍然保持着一种家庭俱乐部的氛围。这种感觉在传奇球员博比-查尔顿爵士等人的葬礼上得到了体现。然而，现在的问题是俱乐部的“核心和灵魂”正在被逐渐侵蚀。离职和在职员工都谈到了对工作自豪感的流失以及对被解雇员工的同情心缺失。
拉特克利夫希望改变“终身职位”文化的印象，并结束了实施了30年的服务奖制度。据了解，有一名员工仅差几周就能达到领取高额奖金的里程碑，但因夏季裁员而不得不放弃大部分奖金。此外，去年夏天一些员工在得知自己的工作安全后参加了球队的季前巡回赛，但随后却被通知他们的职位“有风险”，并被提供立即回家的机会。
12月5日，凯斯-菲普斯的去世对许多员工来说是一个巨大的打击。她在俱乐部工作了数十年，深受大家喜爱。她的去世不仅让人感到与俱乐部过去的联系被切断，也引发了对俱乐部未来发展方向的担忧。她的朋友们和同事们通过组织探访表来确保她从不孤单，连弗格森、贝克汉姆和埃文斯等知名人士也纷纷前来悼念。
尽管后来曼联官方澄清说询问季票的事情是误会，但这起事件无疑揭示了俱乐部在变革过程中所面临的复杂情感和挑战。无论是对于员工还是对于球迷来说，都希望曼联能够找到一个平衡点，既能够进行必要的变革又能够保持俱乐部的核心价值与情感联系。
相关资讯 
